貨架的管理要點(diǎn)有哪些
保證貨架質(zhì)量是倉(cāng)庫(kù)功能的基本要求。只有這樣,貨物的價(jià)值才能通過(guò)物流來(lái)實(shí)現(xiàn)。時(shí)間或利潤(rùn)的增加是以質(zhì)量保證為基礎(chǔ)的。因此,倉(cāng)庫(kù)合理化的主要標(biāo)志應(yīng)該是使用價(jià)值的質(zhì)量。
現(xiàn)代物流體系有效地維護(hù)了商品質(zhì)量、技術(shù)和管理的價(jià)值。探討物流系統(tǒng)的全面質(zhì)量管理問(wèn)題,即通過(guò)物流過(guò)程控制和工作質(zhì)量保證商品質(zhì)量。符號(hào)數(shù)。在保證功能實(shí)現(xiàn)的前提下,有合理的數(shù)量范圍。時(shí)間標(biāo)記。在保證功能實(shí)現(xiàn)的前提下,應(yīng)找到與數(shù)量有關(guān)的合理儲(chǔ)存時(shí)間。存儲(chǔ)容量越大,消耗率越低。
結(jié)構(gòu)。從不同種類(lèi)的倉(cāng)儲(chǔ)比例、不同規(guī)格、不同顏色來(lái)判斷倉(cāng)儲(chǔ)的合理性。尤其是相關(guān)性強(qiáng)的物品之間的關(guān)系越能反映貨架的合理性。分配的跡象。判斷當(dāng)?shù)匦枨舐屎托枨蟊U铣潭?,以及?duì)整個(gè)物流的影響,是指不同地區(qū)倉(cāng)庫(kù)數(shù)量的比例。
成本指標(biāo)??紤]到倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、維修費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、損失費(fèi)和資金利息成本,有必要判斷倉(cāng)儲(chǔ)是否合理。ABC倉(cāng)庫(kù)分析;實(shí)施ABC分析關(guān)鍵管理;在形成一定社會(huì)規(guī)模的前提下,追求經(jīng)濟(jì)規(guī)模和適當(dāng)?shù)膸?kù)存集中。
集中庫(kù)存管理是實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”的最佳途徑之一,它可以加快貨物周轉(zhuǎn),增加單位產(chǎn)量。具體方法是利用機(jī)組存儲(chǔ),建立快速分揀系統(tǒng),有利于加快實(shí)施。采取有效的先進(jìn)先出法。確保每個(gè)存儲(chǔ)周期不太長(zhǎng)?!薄跋冗M(jìn)先出”是一種行之有效的方法,已成為倉(cāng)庫(kù)管理的原則之一。
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